2019中國****——雇主之星
日期：2025-07-04 10:02
瀏覽次數(shù)：756
摘要：2019中國****—雇主之星“喜利得擅長用減速達到加速，定期提供員工為期兩天的‘團隊訓練營’課程。團隊成員在課程中放下手中的工作，調整并反思，這樣當他們回到工作崗位，就可以重新煥發(fā)活力……該課程項目全球每年投入960萬美元，目前課時累計達3萬個工作日。
喜利得中國榮膺“2019中國*佳雇主—雇主之星”
怡安集團（紐約證交所股票代碼：AON）旗下全球**的人力資本管理咨詢機構怡安翰威特與全球高管尋聘和領導力顧問公司史賓沙（Spencer Stuart）旗下Kincentric日前共同揭曉2019年中國*佳雇主榜單，喜利得中國榮獲“2019中國*佳雇主”，并在25家*佳雇主中脫穎而出，榮膺“2019中國*佳雇主——雇主之星”。
自2001年怡安翰威特將“*佳雇主”的理念引入中國以來，該榜單已成為全球***、*權威的雇主品牌評選活動之一。今年的中國*佳雇主榜單密切關注企業(yè)在變革大環(huán)境下的組織敏捷、**型領導、人才聚焦、員工體驗及數(shù)字化進程。評選中，怡安翰威特與Kincentric結合來自高管、人力資源部門及員工的各方面指標，通過調研、訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方式，發(fā)掘中國優(yōu)良雇主品牌。
喜利得集團曾在全球范圍內多個國家地區(qū)榮膺此獎項。此次，喜利得中國憑借在“員工敬業(yè)度”方面的突出表現(xiàn)，獲得中國區(qū)*佳雇主——雇主之星，這標志著喜利得長期以來重視人才培養(yǎng)、**人才發(fā)展體驗的又一個里程碑。
人才發(fā)展路徑多元化
喜利得包容每一位員工的個性，尊重不同，致力于挖掘多元人才潛力創(chuàng)造出更大的團隊價值；鼓勵員工在工作實踐中發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，憑借自身業(yè)務及平臺優(yōu)勢，為員工提供跨國家和地區(qū)，甚至跨工種的工作崗位，來打造屬于每位員工****的職業(yè)發(fā)展路徑。
多樣的員工培訓計劃
人才培養(yǎng)是喜利得*重要的課題，經過日積月累的研究與投入，公司培訓體系日臻完善，為員工提供不同層面和不同方向的各種培訓課程。有針對新員工前往日本培訓中心為期兩周的封閉式系統(tǒng)性學習；有為本地人才打造的職業(yè)發(fā)展項目，堅持管理層的空缺崗位80%來自于內部提拔；還有*為特色的喜利得文化之旅課程(The Hilti Way)。
HILTI喜利得集團早在20世紀80年代就認識到企業(yè)文化的重要性，由此設立了喜利得文化之旅課程(The Hilti Way)項目，并在2003年獲得卡爾?貝塔斯曼公司文化獎。
《哈佛商業(yè)評論》說：
“喜利得擅長用減速達到加速，定期提供員工為期兩天的‘團隊訓練營’課程。團隊成員在課程中放下手中的工作，調整并反思，這樣當他們回到工作崗位，就可以重新煥發(fā)活力……該課程項目全球每年投入960萬美元，目前課時累計達3萬個工作日。”
富有特色的員工關懷
喜利得為員工提供健康舒適的工作環(huán)境，同時也豐富員工業(yè)余的娛樂生活，喜利得大講堂、家庭日、校友日、咖啡角等活動精彩紛呈；公司還特別成立“喜利得-文娛委員會”，定期為員工開展運動、游戲、藝術等主題活動。相關喜利得激光測距儀介紹：http://kweft.com/cewenyi_Product_7533637.html
怡安集團（紐約證交所股票代碼：AON）旗下全球**的人力資本管理咨詢機構怡安翰威特與全球高管尋聘和領導力顧問公司史賓沙（Spencer Stuart）旗下Kincentric日前共同揭曉2019年中國*佳雇主榜單，喜利得中國榮獲“2019中國*佳雇主”，并在25家*佳雇主中脫穎而出，榮膺“2019中國*佳雇主——雇主之星”。
自2001年怡安翰威特將“*佳雇主”的理念引入中國以來，該榜單已成為全球***、*權威的雇主品牌評選活動之一。今年的中國*佳雇主榜單密切關注企業(yè)在變革大環(huán)境下的組織敏捷、**型領導、人才聚焦、員工體驗及數(shù)字化進程。評選中，怡安翰威特與Kincentric結合來自高管、人力資源部門及員工的各方面指標，通過調研、訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方式，發(fā)掘中國優(yōu)良雇主品牌。
喜利得集團曾在全球范圍內多個國家地區(qū)榮膺此獎項。此次，喜利得中國憑借在“員工敬業(yè)度”方面的突出表現(xiàn)，獲得中國區(qū)*佳雇主——雇主之星，這標志著喜利得長期以來重視人才培養(yǎng)、**人才發(fā)展體驗的又一個里程碑。
人才發(fā)展路徑多元化
喜利得包容每一位員工的個性，尊重不同，致力于挖掘多元人才潛力創(chuàng)造出更大的團隊價值；鼓勵員工在工作實踐中發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，憑借自身業(yè)務及平臺優(yōu)勢，為員工提供跨國家和地區(qū)，甚至跨工種的工作崗位，來打造屬于每位員工****的職業(yè)發(fā)展路徑。
多樣的員工培訓計劃
人才培養(yǎng)是喜利得*重要的課題，經過日積月累的研究與投入，公司培訓體系日臻完善，為員工提供不同層面和不同方向的各種培訓課程。有針對新員工前往日本培訓中心為期兩周的封閉式系統(tǒng)性學習；有為本地人才打造的職業(yè)發(fā)展項目，堅持管理層的空缺崗位80%來自于內部提拔；還有*為特色的喜利得文化之旅課程(The Hilti Way)。
HILTI喜利得集團早在20世紀80年代就認識到企業(yè)文化的重要性，由此設立了喜利得文化之旅課程(The Hilti Way)項目，并在2003年獲得卡爾?貝塔斯曼公司文化獎。
《哈佛商業(yè)評論》說：
“喜利得擅長用減速達到加速，定期提供員工為期兩天的‘團隊訓練營’課程。團隊成員在課程中放下手中的工作，調整并反思，這樣當他們回到工作崗位，就可以重新煥發(fā)活力……該課程項目全球每年投入960萬美元，目前課時累計達3萬個工作日。”
富有特色的員工關懷
喜利得為員工提供健康舒適的工作環(huán)境，同時也豐富員工業(yè)余的娛樂生活，喜利得大講堂、家庭日、校友日、咖啡角等活動精彩紛呈；公司還特別成立“喜利得-文娛委員會”，定期為員工開展運動、游戲、藝術等主題活動。相關喜利得激光測距儀介紹：http://kweft.com/cewenyi_Product_7533637.html